Industrie – Strategie – Telco

Projektmanagement innerhalb eines Outsourcingprojektes für einen internationalen Telekommunikationskonzern mit einem Projektvolumen von 300 Mio. $ in vier Jahren.
In diesem Projekt haben wir die Aufgabe übernommen, das Outsourcing von IT und TK-Bereichen inklusive der Infrastruktur zu organisieren.

Bei dem Auftraggeber handelte es sich um einen der weltgrößten Versicherungskonzerne in 7 europäischen Ländern, mit mehr als 35.000 Nutzern an über 700 Standorten. Hier ist es uns gelungen, die Gesamtkosten des IT/TK-Betriebes um 16 % zu reduzieren.


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