Referenzen und laufende Projekte
Strategieberatung Für Unternehmen der Gesundheitswirtschaft
05/2009-dito
Unterstützung bei Evaluierung von geeigneten Objekten und Betrieben zum Erwerb von Minderheits- oder Mehrheitsanteilen.
Projektwert: 100 Mio. €
Referenzen: vertraulich
- Entwicklung regional angepasste Erwerberstrategie
- Herstellung Kontakte zu Entscheidern
Strategieberatung für Internationalen Elektronikkonzern, M & A
02/2007-10/2007
Der selbständige Teilkonzern ist ein Tochterunternehmen eines europäischen Technologiekonzerns. Der Teilkonzern ist Marktführer in einer Anzahl von technologisch hochwertigen Produkten für die TV- und Filmbranche. Im Rahmen Ihrer Strategie den Marktherausforderungen präventiv zu begegnen, besteht die Absicht den Bereich der Produktion neu zu organisieren. In diesem Zusammenhang soll der Produktionsbetrieb in einem europäischen Standort veräußert werden. Zum einen soll die Qualität der bisherigen Produktionsstätte erhalten werden, um den Markt weiterhin hochwertig versorgen zu können und zum anderen soll den bisherigen Mitarbeitern eine Perspektive am Standort gewährt werden.
Wert: 50 Mio. €
Referenzen: vertraulich
- Evaluierungskonzept für den Verkauf
- Prozessablauf und Master – Zeitplan
- Unterstützung bei Erstellung, Unternehmensexpose und Blindprofil
- Gezielte Ansprache von Kaufinteressenten
- Teilnahme am Bieterverfahren
Entsorgungsunternehmen
2004
Kommunales Unternehmen, 280 Mio. € Umsatz, Niederlassungen in Europa und Japan, Beratung zur Aufnahme von operativen Partnern und Finanzinvestoren: Beratung der Verkäuferseite. No closing
Umweltunternehmen
2003
Konzernangehöriges Spezialunternehmen mit Müllverbrennungsanlagen in Süddeutschland, Umsatz 120 Mio. €, Niederlassungen in Deutschland und Spanien, Beratung der Käuferseite. No closing
Verwertungsgesellschaft
2002
Tochterunternehmen eines Wasserversorgungskonzerns mit speziellem Verfahren zur Gewinnung von Treibstoffen aus Reststoffen. Beratung Verkäuferseite.
Verkauft an deutsche Investorengruppe. Closed
