Referenzen, laufende Projekte

  • 11/2008-dito
  • Strategieberatung für örtlichen Behörden in Süddeutschland
    Portfolioberatung der Investoren im Bereich der Abfallwirtschaft und der Gesundheitswirtschaft. Strategieberatung der Bürgermeister und der Vorsitzenden der Aufsichtsräte.

    Projektwert: 180 Mio. €

    Referenzen: vertraulich

  • 09/ 2008 – 10/2009
  • Prüfung der Mittelverwendung für Infrastrukturausbau im Bereich des schienengebundenen Nahverkehrs anhand des GVFG
    Im Rahmen unserer Plausibilitätsprüfung wurden Aufbau, Struktur, Zuordnung kritisch überprüft. Gleichzeitig wurden die Annahmen bezüglich der Zuwendungsfähigkeit erneut untersucht.
    Die Prüfung wurde unter Anwendung der betrieblichen Systeme ( SAP, Tabellenblätter, Dokumente, Rechnungen ) sowie der amtlichen Anträge, Zwischenbescheide und gesetzlichen Bestimmungen des Bundes und der Länder durchgeführt.
    Dem Auftraggeber konnten hierdurch erhebliche Mittel eingespart bzw. gesichert werden, darüberhinaus wurden die Risikopotenziale beschrieben.

    Projektwert: 100 Mio. €

    Referenzen: vertraulich

    Weitere Beispiele

  • 2007/2008
  • Strategieberatung für Beratungsunternehmen des Bundes, PPP
    Anwendbarkeit des Referenzzinsmerkmals in öffentlichen PPP Ausschreibungen des Bundes und Auswirkungen auf die Risikoverteilung Investition für ein Projekt: 70 Mio. € Referenzen: Markus Weidemann
      • Tilgungsgewichtete Finanzierung auf Basis von ISDAFIX2
      • Statische Methode
      • Laufzeitkongruente Barwertmethode der Banken

    • Investorensuche und –vermittlung für den Bau und Betrieb eines städtischen Schwimmbades in Bayern
      • Erstellung der Finanzierungsausschreibung
      • Auswahl der finanzierenden Kreditinstitute
      • Immobilienfinanzierung als Public Private Partnership (PPP)
      • Wirtschaftlichkeitsberechnung für den Investor
      • Kapitalmarkt-orientiertes Finanzierungskonzept zwischen Investor, Kreditinstituten und Kommune
      • Projektmanagement für die Erstellung eines angepassten Steuerkonzept in Zusammenarbeit mit einer Steuerberatungskanzlei
      • Projektmanagement für die Erstellung der Leistungsverträge